Le directeur du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), Fady Dagher, a présenté mardi le Plan de lutte contre les discriminations et le racisme (PLDR) 2026-2030 du SPVM.
Dans son message du directeur, inclus au PLDR, Fady Dagher souligne que le SPVM a le devoir d’offrir non seulement un service qui respecte les droits fondamentaux de chaque personne, mais également de répondre tant aux attentes citoyennes qu’à celles du personnel.
«Je réaffirme avec fermeté que le SPVM ne tolérera aucune forme de discrimination ou de racisme de la part de son personnel, que ce soit entre collègues ou à l’endroit d’un citoyen ou d’une citoyenne.»
— Fady Dagher, directeur du SPVM
«Le SPVM reconnait le caractère systémique de la discrimination et du racisme et reconnait qu’une personne peut être victime de plusieurs formes de discrimination et de racisme», a pour sa part souligné en conférence de presse Samaki-Eric Soumpholphakdy, inspecteur-chef au SPVM.
Le Plan de lutte contre les discriminations et le racisme 2026-2030 du SPVM s’appuie donc sur quatre grands domaines d’action : comportements discriminatoires et à risque, interactions policières, proximité citoyenne et trajectoire professionnelle.
«Le plan d’action traduit une volonté ferme d’agir avec rigueur, cohérence et courage pour bâtir une organisation à la hauteur des attentes des populations en ce qui a trait aux discriminations et au racisme.»
— Extrait du Plan de lutte contre les discriminations et le racisme 2026-2030 du SPVM
Ce plan est déposé sur la table tandis que le SPVM vient d’aligner le public sur ses priorités pour l’année 2026, en février dernier.
M. Dagher a statué que les relations avec la population, la jeunesse, ainsi que les problématiques de santé mentale et l’itinérance sont les principales préoccupations de son service de police cette année.
Comportements discriminatoires et à risque
Le SPVM souhaite mieux prévenir, identifier et gérer les comportements problématiques, notamment ceux liés à la discrimination ou au racisme.
«Le SPVM souhaite avoir des pratiques professionnelles et un environnement de travail respectueux et sécuritaire pour toutes et tous», peut-on lire dans le détail du Plan de lutte contre les discriminations et le racisme du SPVM.
Actions déployées entre 2026 et 2030
• Mise à jour du guide d’accompagnement des comportements à risque
• Diffusion du guide mis à jour
• Développement d’outils d’évaluation et d’aide à la prise en charge
• Communauté de pratique
• Veille des mouvances idéologiques émergentes
Interactions policières
Le plan d’action du SPVM vise à faire évoluer les pratiques relationnelles entre le personnel policier et les populations montréalaises, que ce soit lors d’interventions officielles ou d’interactions informelles.
«On souhaite que chaque interaction soit juste, transparente et exempte de discrimination», a notamment souligné mardi l’inspecteur François Harrisson-Gaudreau.
Pour ce faire, le Service de police de Montréal mettra notamment en place des outils de sensibilisation et de formation ainsi que des mécanismes de vigie des pratiques policières.
Actions déployées entre 2026 et 2030
• Actualisation de la Politique sur l’interpellation policière
• Vigie des écrits sur l’interpellation policière
• Coaching terrain en matière d’interpellation
• Développement d’outils de soutien en lien avec la Politique sur l’interpellation policière
• Inventaire des pratiques policières
• Pérennisation d’un modèle propre au SPVM en matière décisionnelle et relationnelle
• Réflexion et rétroaction éthiques (formations)
• Comité de vigie des pratiques policières
• Développement d’une banque de données policières organisationnelle
Proximité citoyenne
Le SPVM est d’avis que la lutte contre les discriminations passe aussi par un lien de confiance durable entre les policiers et les communautés montréalaises.
«L’outil le plus important, le plus essentiel, pour la mission policière c’est la confiance citoyenne. Si on n’a pas la confiance des citoyens c’est impossible d’avoir la légitimité de faire notre travail», a affirmé mardi l’inspecteur Samaki-Eric Soumpholphakdy.
Pour concrétiser cette approche, le SPVM déploiera de nouvelles stratégies visant à multiplier les occasions de dialogue avec les populations, «en particulier celles historiquement marginalisées ou davantage confrontées à des formes de discrimination».
Actions déployées entre 2026 et 2030
• Rencontres avec les populations montréalaises et assemblées citoyennes
• Implication d’unités organisationnelles dans des activités de rapprochement communautaire
• Mise en place des réseaux de concertation locaux dans les postes de quartier
• Mise en place des stratégies jeunesse
• Mise en place des stratégies concertées et adaptées en lien avec les peuples autochtones
Trajectoire professionnelle
Ce dernier domaine d’action s’intéresse à l’ensemble du parcours professionnel du personnel policier et civil, depuis le recrutement jusqu’à la progression de carrière.
Le SPVM a pour objectif de garantir un environnement de travail au sein duquel l’ensemble du personnel, «quelle que soit la richesse de ses caractéristiques», y trouve l’opportunité de capitaliser sur celles-ci et de s’épanouir.
Le corps policier montréalais misera donc notamment sur la diversification des personnes ambassadrices de la diversité et sur l’intégration de la gestion équitable et inclusive dans les formations.
Actions déployées entre 2026 et 2030
• Actualisation et accroissement du bassin des personnes ambassadrices
• Sensibilisation des personnes ambassadrices aux facteurs qui influencent le comportement et aux enjeux de discriminations et de racisme
• Formation sur les devoirs et pouvoirs à l’ensemble du personnel policier du SPVM
• Formation aux personnes formatrices du SPVM sur la gestion de la manifestation des discriminations
• Séances d’information sur l’identification et la prise en charge des comportements discriminatoires et à risque
• Révision des documents en soutien aux pratiques policières sous un angle EDI
• Plan d’action RH-COPIR (reconduction)
• Revue et intégration des meilleures pratiques en gestion des comportements à risque dans les formations
• Consolidation des critères des situations à caractère discriminatoire dans les enquêtes d’accréditation sécuritaire
La vision de Fady Dagher des relations entre la police et les citoyens en 2030? «Pas de discrimination, pas de racisme, tout le monde est traité de façon équitable», a-t-il partagé comme souhait.
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